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2019年旋挖樁機代理商要怎么變?
摘要 : 代理商在未來的發(fā)展中,不應(yīng)只是簡單的旋挖樁機代理者和維修者,還應(yīng)是一個增值服務(wù)的運營商,也要從銷售型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變,目的是如何幫助用戶賺錢。
隨著中國工程機械市場的變化,設(shè)備租賃已經(jīng)逐步成為一些代理商和廠家的選擇。在代理商和廠家直接將旋挖樁機設(shè)備租給客戶的基礎(chǔ)上,南京無限達也在積極探索適合中國市場的租賃模式。
廠家聯(lián)合租賃公司開展租賃業(yè)務(wù),是否會影響到旋挖樁機代理商做租賃?南京無限達小編認為會受到一定的影響,但是影響不大。先是,相比于廠家和代理商在租賃上的沖突來說,合作的可能性更大,因為代理商服務(wù)的價值一直存在,代理商對租賃業(yè)務(wù)進行服務(wù)也可能成為代理商未來業(yè)務(wù)單元的一部分。其次,從本質(zhì)上講,租賃是購買的一種替代方式,代理商原本以銷售為主,當用戶的采購方式發(fā)生變化時,如果代理商不能及時應(yīng)對,等于將用戶拱手讓出,這是主機廠不愿意看到的。所以,主機廠也會積極推動代理商開展設(shè)備租賃業(yè)務(wù),幫助代理商培育面向未來的新業(yè)務(wù)能力對于維系廠商長期穩(wěn)定的合作關(guān)系十分關(guān)鍵。
代理商在未來的發(fā)展中,不應(yīng)只是簡單的旋挖樁機代理者和維修者,還應(yīng)是一個增值服務(wù)的運營商,也要從銷售型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變,目的是如何幫助用戶賺錢。而代理商的租賃業(yè)務(wù)要走向?qū)iT化,須要通過實戰(zhàn)培養(yǎng)一個專門化的經(jīng)營團隊,這個團隊幾乎是一個租賃公司的組織架構(gòu),涵蓋租賃公司所具有的多種職能,績效考核指標更是迥異于代理商傳統(tǒng)習慣,代理商的關(guān)注點也應(yīng)該從外在的市場占有率轉(zhuǎn)向到內(nèi)在的資產(chǎn)收益和運營效率上來。
總體來看,無論是廠商以何種模式開展租賃,只要代理商充分體現(xiàn)自身服務(wù)的價值,抓住客戶這條主線,就會一直有肉吃。
總之,在中國旋挖樁機市場的不斷變化下,無論是制造商還是代理商乃至專門的租賃商,都要積極應(yīng)對變化,積極探索適合自己的發(fā)展模式。而在不斷探索的過程中,誰能牢牢抓住客戶,把握住客戶的需求,使客戶的利益乃至多家合作的利益更大化,才有可能使自己的發(fā)展道路走得更久遠。
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